公司舉行內(nèi)部控制體系建設(shè)階段培訓(xùn)
發(fā)布時(shí)間：2012/11/28 瀏覽人數(shù)：2285
為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)、提升內(nèi)控規(guī)范，使相關(guān)人員掌握內(nèi)控工作的原理、方法，展示公司現(xiàn)階段內(nèi)控項(xiàng)目的進(jìn)展情況，11月8日，公司在13教室召開內(nèi)部控制體系建設(shè)階段培訓(xùn)，公司高管、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了培訓(xùn)。
公司特邀深圳友聯(lián)時(shí)俊企業(yè)管理顧問有限公司風(fēng)險(xiǎn)管理專家勞鎮(zhèn)寧前來(lái)授課，課程從公司內(nèi)控項(xiàng)目的回顧、建設(shè)階段主要方法及成果介紹、下一階段的工作安排三方面著手，概述了內(nèi)控項(xiàng)目建設(shè)的外部監(jiān)管要求、項(xiàng)目的總體時(shí)間計(jì)劃與進(jìn)展，以及公司內(nèi)控缺陷整體情況。闡述了公司內(nèi)控項(xiàng)目建設(shè)階段的工作流程、職責(zé)分工、主要方法及實(shí)際成果，并就項(xiàng)目開展實(shí)施中的訪談?dòng)?jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、流程梳理等工作細(xì)節(jié)進(jìn)行了詳細(xì)的講解，使參訓(xùn)人員更加深入地了解了該項(xiàng)目建設(shè)的意義、目標(biāo)、內(nèi)容和方法。
下階段，公司內(nèi)控工作小組將進(jìn)一步明確任務(wù)，梳理職責(zé)，對(duì)內(nèi)控制度的各個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行調(diào)整，并與公司相關(guān)部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，持續(xù)深化項(xiàng)目推進(jìn)，完善公司規(guī)范管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。 (水 軒)
