1月21日，公司在14樓會議室召開2012年度總結表彰大會暨二屆四次職代會。公司黨委書記、董事長龔國賢作重要講話，總經理沙建新作題為《提振信心 凝聚合力 奮發實干開創水務事業新局面》的2012年度總結報告，并詳細部署2013年度工作，明確了今年的各項工作目標任務。會議由副總經理高立主持。
會上，沙建新指出，2012年，公司上下深入貫徹落實科學發展觀、市委十二次黨代會和十二屆二次全會精神，緊緊圍繞市委、市政府提出的目標要求，在董事會的正確領導下，以奮進爭先的工作激情、務實高效的工作作風，專心做強安全保供，凝心做細經營管理，用心做實城鄉統籌，細心做優供水服務，精心做深企業文化，創新求突破，實干促發展，取得了一定成效。全年共完成供水量23926.29萬立方米，售水量21860.83萬立方米。水質綜合合格率為100%，完成情況總體良好。
2013年，要深入貫徹落實黨的十八大和市委十二屆三次全體（擴大）會議精神，緊緊圍繞市委率先基本實現現代化和建設現代化濱江花園城市這個總目標，牢牢把握安全保供這個主基調，更加注重供水服務的深化優化，更大力度加快城鄉供水一體化建設，更強信心推進企業發展轉型升級，更加規范提升企業運行質量，更新舉措增強員工隊伍素質，凝聚力量，鼓勁增壓，搶抓機遇，奮發實干，謀求突破，確保企業發展更上一層樓。
一、要深化安全保供工作，進一步增強保障能力。鞏固優化供水設施、質量管理、健安環境。二、要深化資本運作，進一步增強資本運營能力。三、要深化經營管理，進一步增強水務運行能力。在信息化建設上謀求新進展，在營收管理上謀求新突破，在下屬子公司的運行上謀求新提升，在污水處理和管網建設上謀求新發展，在規范化運作上謀求新成效。四、要深化城鄉一體建設，進一步增強統籌發展能力。扎實推進未收購鄉鎮水廠的整合工作，加緊推動農村戶表改造工作。五、要深化供水服務，進一步增強綜合服務能力。緊緊圍繞“澄水”服務品牌建設這個目標，調整以片區為中心的供水服務體系，完善以用戶為中心的服務網絡建設，全面提升服務品質和效能。六、要深化企業文化建設，進一步增強企業的競爭力。著力推進vis（視覺識別系統）建設。著力推進人才培育工程。著力推進黨建工作，以文化建設為推手，強化思想建設；以“五型”創建為拉手，強化組織建設；以監督考核為抓手，強化廉政建設；以先進典型為旗手，引領創先爭優；以群團組織為助手，營造和諧氛圍。
接著，公司常務副總經理王建林宣讀了表彰決定，對榮獲2012度的先進集體和先進個人進行表彰，先進集體和先進個人代表在會上作了交流發言；龔國賢代表黨委向各黨支部下發了2013年度黨風廉政建設責任書。
隨后，龔國賢作重要講話，著重講了三句話：即鼓舞人心，過去的一年，在全體員工的共同努力下，公司克服宏觀經濟下行的壓力，以安全保供為主要責任，以優質服務為手段，以提升兩個效益為目標，實現了年初確定的各項目標任務，取得的成績來之不易，收到的成效鼓舞人心；逼人清醒，在看到成績的同時，要清醒地認識存在的一些問題，還需在企業持續發展、安全保供、供水服務、內部管理等方面作出新的努力；催人奮進，2013年的發展規劃激動人心，新一年的目標任務催人奮進。
他還結合對十八大、中央經濟工作會議、市委十二屆三次全會、市人大和政協“兩會”精神的傳達，聯系2013年的工作，強調了四個字：即責任。安全保供是供水企業的首要責任，投資發展是上市公司的重要責任，履職盡責是每一位員工的崗位責任。務實。改進工作作風，務實做好每件事，務實過好每一天，務實履行好崗位職責。
在最后召開的公司二屆四次職代會上，公司工會主席周益獻通報了集體工資協議內容；與會職工代表就公司2012年度工作報告和集體工資協議進行了醞釀、討論，經表決，一致通過，并現場簽訂了集體工資協議。
及時當勉勵，歲月不待人。會議號召全體干部職工攜起手來，匯聚正能量，以只爭朝夕的緊迫感、不進則退的危機感、加速發展的責任感，滿懷信心，勵精圖治，埋頭實干，激情創業，為我市率先基本實現現代化、建設現代化濱江花園城市做出新的更大的貢獻！（駱才良 張 慧 文/攝）
