企業競爭，猶如百舸竟流，不進則退，慢進亦退。為實現跨越式發展目標，今年以來，公司加大改革力度，向創新要紅利，向人才要動力，一場促進優秀人才脫穎而出，職務能上能下、待遇能高能低，充滿生機活力的人事制度變革逐步展開。
8月25日至9月下旬，通過精心準備、深入調研，本著公開、平等、競爭、擇優的原則，公司實施中層副職競聘上崗工作，初步構建了人崗匹配、位得其人、才盡其用的機制，在人事管理科學化、規范化方面實現了良好起步。
此次競聘工作，首先是方案完善。公司對此次競聘活動高度重視，為確保競聘過程民主和結果公平、公正，精心制定《關于干部競聘上崗的實施意見》，因事設崗，共推出涵蓋所有部門的副職共32個崗位實行競聘，發動符合條件的員工踴躍報名。其次是競爭激烈。競聘演講中，大家圍繞對競聘崗位的認識、能力需求、業績設想、達標舉措等方面，充分展示自我才華，體現了較高的水準。三是評審科學。公司高層、競聘部門負責人及第三方人力資源咨詢公司組成評審小組，依照專業標準對競崗人員現場評分，量化考核。之后對競爭者的德、能、勤、績、廉進行民主評議。最后是任職透明。上崗前，公司對新任人選進行公示，提出了任期要求和目標，30位優秀干部通過綜合性考驗，成功獲聘。
30天的精心組織，1天的激情展示，中層管理人員公開競聘已落下帷幕，但公司在深化用人制度改革、完善人才選拔機制方面的探索還在繼續。
發展是企業的主旨，改革是發展的動力，人才是活力的源泉。不斷拓寬選人用人的視野，增強員工的競爭意識，營造奮發向上的氛圍，并以此為契機建立一套以能力和績效為導向的選人、用人機制，為想干事、能干事、干成事的員工發揮才干提供舞臺，將是公司今后人才戰略的工作方針，也必將推動水務事業不斷邁上新臺階。
