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策馬揚鞭圖新志 拼搏實干繪藍圖——公司組織召開2018年度中層述職暨2019年度工作思路座談會
發布時間:2019/1/16 瀏覽人數:4335

111日,公司組織召開2018年度中層述職暨2019年度工作思路座談會,總結2018年度工作,研判內外部形勢,研討2019年度工作重點和發展思路。旨在解放思想、集中智慧、凝聚共識、形成合力,為公司未來發展建言獻策、明確方向。公司全體經營層及各部門負責人共45人參加會議。

會議由副總經理高立主持。會上,市政公司、澄中供水公司、工程研究中心等20個部門代表及公司各條線分管副總圍繞2018年度工作、2019年度工作思路,結合各自崗位進行履職,客觀分析工作中的得與失,為公司發展坦誠建言、務實獻計。

總經理華鋒全面闡述了2018年度公司運行情況。他指出,2018年公司安全保供平穩有序,重點工作穩步推進,資本運作態勢良好,內控管理精細規范,服務提升創新優質。就如何推動2019年各項工作再上新臺階,他要求:圍繞大局,創新思維,凝聚全員合力;增強服務舉措,完善城鄉供水服務一體化體系,實現專業特許經營企業向專業特許服務型企業的轉變;加強風險管控,落實精細化管理,提高企業經營效益;推進科技研發,加強人才隊伍建設,塑造中小型供水企業的典范。

    董事長龔國賢在總結發言中對各條線各部門2018年度的工作成果給予了充分肯定。他表示,2019年是新中國成立70周年,是決勝高水平全面建成小康社會的關鍵之年,是改革開放再出發的啟航之年。公司上下必須有目標有定位,圍繞一個目標:打造水務精細化管理標桿企業;狠抓兩個重點:做精做優供水主業、不斷延伸產業鏈;突出三個抓手:黨建引領、標準化建設、科技創新;緊扣四個聚焦:安全保供、重點工作、精準服務、工程建設;做好五篇文章:全市域供水一張網、供水服務最后一公里、工程及環境板塊可持續發展、內控管理、黨的建設高質量發展。咬定目標求提升,狠抓落實求實效,合力開創水務發展新局面,為建設“強富美高”新江陰貢獻力量。

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