1月25日,公司召開2018年度黨員干部冬訓、總結表彰暨三屆八次職代會。會議由公司副總經理高立主持,總經理華鋒作了題為《謀定而動 奮發而起——重新起航譜寫水務事業新篇章》的工作報告,公司黨委書記、董事長龔國賢作冬訓動員講話。
在工作報告中,華鋒指出,2018年,公司深入貫徹落實黨的十九大、十九屆三中全會、江陰市委十三屆六次全體(擴大)會議精神, 緊緊圍繞市委市政府和董事會確定的年度目標任務,深化認識、優化措施、強化責任,堅定不移聚焦重點工作,全力以赴推進各項工作,圓滿完成了各項技經指標,全年保持了良好的發展態勢。高水平保障供水系統,安全保供落到實處;高質量推進重點工作,年度任務全面完成;高起點推進資本運作,整合資源向外拓展;高標準優化服務舉措,問需于民精準服務;高效率實施內部管理,保持企業良好運行; 高境界建設企業文化,凝心聚力提升氣度。
華鋒表示,面對復雜多變的宏觀環境和困難矛盾的疊加制約,2019年要緊緊圍繞市委市政府和公司董事會確定的年度目標任務,聚焦重點精準發力,扭住關鍵全力攻堅,凝心聚力,主動作為,確保各項工作落到實處、見到實效,譜寫水務事業新的時代篇章。
一、突出做深做實,把安全保供抓緊抓好。完善工作機制,責任再明確;細化工作措施,成果再鞏固;強化監管力度,標準再提升。二、突出落實見效,把重點工作抓緊抓好。繼續高標準推進農網改造工程;扎實推進水廠次氯酸鈉改造、水質檢測中心擴能改造等工程;推進智慧水務2.0規劃和建設;實施璜塘污水廠除臭工程和技改項目等,確保既定目標的順利完成。三、突出有聲有色,把業務拓展抓緊抓好。關注江陰 “1310”工程,跟進調研可參與項目,拓展發展空間,參與市場競爭,發揮已有優勢,實現項目、資本雙輪驅動。四、突出提質增效,把服務提升抓緊抓好。以迎接供水服務標準化國家級驗收為契機,推進個性化服務,增強用戶品質服務體驗,贏得用戶的信賴和支持。五、突出求真務實,把文化建設抓緊抓好。重心下沉,夯實黨建基礎;持之以恒,加強人才建設;凝聚人心,提升文化品位。
會議對榮獲2018年度的先進集體和先進個人進行了表彰,獲獎代表在會上作了交流發言,會議還向各黨支部下發了2019年度黨風廉政建設責任書。
龔國賢在冬訓報告中,對黨的十九大精神進行了重溫講解,全面解讀了江陰市委十三屆七次全體(擴大)會議精神,回顧了公司2018年所取得的成績,提出了2019年高質量發展工作思路。
龔國賢指出,2018年,公司上下認真貫徹落實中央、省市委決策部署,積極面對困難挑戰,緊緊圍繞年度目標任務,開拓創新,砥礪奮進,企業各項工作取得了新進展。重點工程建設順利推進,安全保供穩固增強,管理運作完善提升,產業市場取得進展,科研創新成果豐碩,服務舉措規范高效,文化建設和諧向上。
龔國賢表示,2019年,是新中國成立70周年,也是決勝高水平全面建成小康社會的關鍵之年,更是江南水務改革再出發的起航之年。新舊困難與矛盾疊現,挑戰與機遇并存,公司上下要在習近平新時代中國特色社會主義思想的指導下,按照市委市政府對高質量發展的要求,緊緊圍繞本次大會確定的目標任務,盡職履職、擔當作為,一起用力、一起使勁,共同推進水務事業邁上新臺階。一、盯緊“一個目標”,以打造水務行業精細化管理標桿企業為目標。二、抓好“兩個重點”,以“做精做優主業”為基本點,鍛造核心優勢;以“產業延伸拓展”為發力點,用業務拓展和精益管理來創造新的利益增長點。三、突出“三個抓手”,以黨建統領為抓手;以標準化引領為抓手;以科技創新為抓手,為企業高質量發展提供不竭動力。四、緊扣“四個聚焦”,聚焦安全保供第一責任;聚焦重點工作;聚焦工程建設;聚焦精準服務,不斷提升企業經濟效益。五、做好“五篇文章”,做好全市域供水一張網的文章;做好 “服務用戶最后一公里”的文章;做好市政工程建設管理和環境產業這兩大塊產業發展的文章;做好“強管理促提升”的文章;做好加強黨的建設高質量的文章,為企業高質量發展提供堅強的思想保障和組織保障。
在隨后召開的三屆八次職代會上,公司工會主席周益獻通報了企業工資集體協商協議、企業困難員工幫扶基金運作情況及企業年金變更方案。與會代表就公司2018年度工作報告及2019年工作計劃和上述議案進行醞釀、討論,經表決一致通過,并現場簽訂了相關協議。
時代潮流,浩浩蕩蕩,唯有弄潮兒才能永立潮頭;歷史車輪,滾滾向前,唯有奮斗者才能芳華永恒!會議號召全體干部職工團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,在市委市政府的堅強領導下,堅定信心、奮起實干,夙興夜寐、疾起奮進,合力開創企業高質量發展新局面,為建設“強富美高”新江陰貢獻力量!