1月25日，公司召開2018年度黨員干部冬訓、總結表彰暨三屆八次職代會。會議由公司副總經理高立主持，總經理華鋒作了題為《謀定而動 奮發而起——重新起航譜寫水務事業新篇章》的工作報告，公司黨委書記、董事長龔國賢作冬訓動員講話。
在工作報告中，華鋒指出，2018年，公司深入貫徹落實黨的十九大、十九屆三中全會、江陰市委十三屆六次全體（擴大）會議精神, 緊緊圍繞市委市政府和董事會確定的年度目標任務，深化認識、優化措施、強化責任，堅定不移聚焦重點工作，全力以赴推進各項工作，圓滿完成了各項技經指標，全年保持了良好的發展態勢。高水平保障供水系統，安全保供落到實處；高質量推進重點工作，年度任務全面完成；高起點推進資本運作，整合資源向外拓展；高標準優化服務舉措，問需于民精準服務；高效率實施內部管理，保持企業良好運行; 高境界建設企業文化，凝心聚力提升氣度。
華鋒表示，面對復雜多變的宏觀環境和困難矛盾的疊加制約，2019年要緊緊圍繞市委市政府和公司董事會確定的年度目標任務,聚焦重點精準發力，扭住關鍵全力攻堅，凝心聚力，主動作為，確保各項工作落到實處、見到實效，譜寫水務事業新的時代篇章。
一、突出做深做實，把安全保供抓緊抓好。完善工作機制，責任再明確；細化工作措施，成果再鞏固；強化監管力度，標準再提升。二、突出落實見效，把重點工作抓緊抓好。繼續高標準推進農網改造工程；扎實推進水廠次氯酸鈉改造、水質檢測中心擴能改造等工程；推進智慧水務2.0規劃和建設；實施璜塘污水廠除臭工程和技改項目等，確保既定目標的順利完成。三、突出有聲有色，把業務拓展抓緊抓好。關注江陰 “1310”工程，跟進調研可參與項目，拓展發展空間，參與市場競爭，發揮已有優勢，實現項目、資本雙輪驅動。四、突出提質增效，把服務提升抓緊抓好。以迎接供水服務標準化國家級驗收為契機，推進個性化服務，增強用戶品質服務體驗，贏得用戶的信賴和支持。五、突出求真務實，把文化建設抓緊抓好。重心下沉，夯實黨建基礎；持之以恒，加強人才建設；凝聚人心，提升文化品位。
會議對榮獲2018年度的先進集體和先進個人進行了表彰，獲獎代表在會上作了交流發言，會議還向各黨支部下發了2019年度黨風廉政建設責任書。
龔國賢在冬訓報告中，對黨的十九大精神進行了重溫講解，全面解讀了江陰市委十三屆七次全體（擴大）會議精神，回顧了公司2018年所取得的成績，提出了2019年高質量發展工作思路。
龔國賢指出，2018年，公司上下認真貫徹落實中央、省市委決策部署，積極面對困難挑戰，緊緊圍繞年度目標任務，開拓創新，砥礪奮進，企業各項工作取得了新進展。重點工程建設順利推進，安全保供穩固增強，管理運作完善提升，產業市場取得進展，科研創新成果豐碩，服務舉措規范高效，文化建設和諧向上。
龔國賢表示，2019年，是新中國成立70周年，也是決勝高水平全面建成小康社會的關鍵之年，更是江南水務改革再出發的起航之年。新舊困難與矛盾疊現，挑戰與機遇并存，公司上下要在習近平新時代中國特色社會主義思想的指導下，按照市委市政府對高質量發展的要求，緊緊圍繞本次大會確定的目標任務，盡職履職、擔當作為，一起用力、一起使勁，共同推進水務事業邁上新臺階。一、盯緊“一個目標”，以打造水務行業精細化管理標桿企業為目標。二、抓好“兩個重點”，以“做精做優主業”為基本點，鍛造核心優勢；以“產業延伸拓展”為發力點，用業務拓展和精益管理來創造新的利益增長點。三、突出“三個抓手”，以黨建統領為抓手；以標準化引領為抓手；以科技創新為抓手，為企業高質量發展提供不竭動力。四、緊扣“四個聚焦”，聚焦安全保供第一責任；聚焦重點工作；聚焦工程建設；聚焦精準服務，不斷提升企業經濟效益。五、做好“五篇文章”，做好全市域供水一張網的文章；做好 “服務用戶最后一公里”的文章；做好市政工程建設管理和環境產業這兩大塊產業發展的文章；做好“強管理促提升”的文章；做好加強黨的建設高質量的文章，為企業高質量發展提供堅強的思想保障和組織保障。
在隨后召開的三屆八次職代會上，公司工會主席周益獻通報了企業工資集體協商協議、企業困難員工幫扶基金運作情況及企業年金變更方案。與會代表就公司2018年度工作報告及2019年工作計劃和上述議案進行醞釀、討論，經表決一致通過，并現場簽訂了相關協議。
時代潮流，浩浩蕩蕩，唯有弄潮兒才能永立潮頭；歷史車輪，滾滾向前，唯有奮斗者才能芳華永恒！會議號召全體干部職工團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，在市委市政府的堅強領導下，堅定信心、奮起實干，夙興夜寐、疾起奮進，合力開創企業高質量發展新局面，為建設“強富美高”新江陰貢獻力量！
