為提高部門工作效能，提升管理人員的綜合素養，進一步增強公司團隊建設的凝聚力和戰斗力，4月28日，在303階梯教室召開部門效能提升及發展規劃匯報會。公司全體領導、各部門負責人及職工代表參加會議。
總經理華鋒在主持發言中表示，匯報會是各部門展示工作、總結提高、學習交流的重要方式，也是公司黨委了解中層管理人員的執行力、協調力、領導力的重要渠道。中層管理人員是團隊建設的中堅力量，起著承上啟下的紐帶作用。企業經營目標能否實現、經營計劃能否有效執行、措施實施能否到位，關鍵在于中層管理人員能否有效地管理好各自部門，帶領團隊高效工作，人盡其才，把工作落到實處。
會上，各部門負責人結合PPT展示，闡述了部門職責和自身崗位職責；圍繞年度工作目標，總結分析4個月來的工作進展和下階段工作舉措，并展望各自部門未來三年的發展規劃。會議對匯報情況進行了綜合評議，按照部門基本情況、目標任務是否有清晰的認識；對今后的工作是否有全面、合理的設想；工作思路是否富有創意、是否切實可行等方面給予打分。
董事長龔國賢在總結發言中表示，此次匯報會各部門高度重視、準備充分，工作匯報認識精準、闡述全面，階段目標有成果，發展規劃有措施，達到了匯報會的預期目的。他指出，面對復雜多變的宏觀環境和困難矛盾的疊加制約，公司上下要信心再堅定，發揮專業優勢，在供水主業的高質量發展上不斷發力；目標再聚焦，發揮技術管理優勢，在資本市場拓展上不斷發力；重點工作再突破，發揮政策優勢，在重點工程落實上不斷發力；片區化、網格化、標準化管理再深入，發揮智慧水務優勢，在供水服務提升上不斷發力；人才隊伍建設再加強，發揮黨建引領優勢，在全員綜合素質提升上不斷發力。他要求，公司中層以上干部要層層傳導工作壓力，壓實工作責任，對標公司及行業發展，對標年度目標及工作舉措，勇于亮劍，奮起實干，確保各項工作穩步推進，合力開創企業高質量發展新局面。
